4 ključne uloge lidera

“Da li se lideri rađaju ili razvijaju? Ni jedno ni drugo – Lideri biraju da budu lideri.”
– Stephen R.Covey –

IZAZOV ZA LIDERE

Globalne prilike se menjaju velikom brzinom.

Svakodnevno lideri donose veliki broj važnih odluka i suočavaju se sa izazovima sa kojima gotovo nikada ranije nisu.

Ono što je juče bila dobra praksa može se promeniti preko noći. Brzina poslovanja dostiže neviđene razmere, ulozi su visoki, ali nagrade su odlične za one koji mogu voditi tim. tako da na dosledan i efektivan način postiže izvanredne performanse.

Izazov koji stoji ispred lidera: kako opstati u ovako turbulentnom okruženju i imati kvalitetan tim koji postiže odlične rezultate kada se sve tako brzo menja?

Pogledajte video o 4 ključne uloge lidera

“Trust is the confidence born of the character and competence of a person or an organization.”
– Stephen R.Covey –

MOGUĆE REŠENJE

„4 ključne uloge lidera“ razvijaju lidere koji mogu konzistentno da savladaju ove veštine, u okviru jedinstvenog FranklinCovey okvira koji se fokusira na razvijanje toga KO bi lider treba biti, a ne samo ŠTA bi trebalo da radi (karakter + kompetencije)

U poslednjoj dekadi, kompanija FranklinCovey je uložila puno vremena, truda i energije na istraživanje kako bi saznala šta organizacije očekuju od njihovih lidera danas i u budućnosti. Otkrili smo da su ovim organizacijama potrebni lideri koji mogu da: